Gruppe oder Team
Miteinander oder Gegeneinander
Ein Team kann eine Herausforderung sein. Es kann auch richtig viel Freude machen. Vor allem können Teams, die tatsächlich zusammen arbeiten, sehr viel bewegen. Aus einer Gruppe von Einzelgängern ein Team zu machen, ist ein Prozess und bedarf unterschiedlicher Phasen. Je nach Phase können verschiedene Themen relevant sein:
Verschiedene Vorgehensweisen und Methoden dienen uns im Teamcoaching dazu, Themen anzuschauen und zu besprechen. Ziel ist dabei immer ein gemeinsames Commitment. Offene Gespräche, die Vertrauen und Verständnis füreinander fördern, sind eine wichtige Voraussetzung. Ein Teamcoaching hat das Ziel, ein Team auf einen gemeinsamen Kurs zu bringen. Dabei werden Rollen und Spielregeln festgelegt. Spaß ist dabei erlaubt und sogar erwünscht – miteinander Lachen verbindet.
Wie funktioniert ein Teamcoaching?
Unabhängig vom vorliegenden Thema ist das Ziel immer die Entwicklung des Teams. Zum Ende der Entwicklungsmaßnahme steht das Team woanders als vorher. Es muss sich selbst dahin bewegen – ich gebe „nur" die Impulse. Die Impulse sind meine Methoden, die die Lust wecken, selbst in Bewegung zu kommen. Ich arbeite viel mit Reflektionsmethoden. Das Team wird unterstützt zu erkennen, dass die Unterschiede in den Persönlichkeiten nicht anstrengend, sondern bereichernd sind. Sogar notwendig, um alle nötigen Stärken im Team vertreten zu haben. Erkenntnis ist ein großer Hebel, um Veränderung zuzulassen. Alle Methoden haben das Ziel, Erkenntnisse zu bringen und damit Motivation für Veränderung freizusetzen.
Es mag Teamcoachings geben, die ohne Führungskraft sinnvoll sind. Letztlich gehört der Chef allerdings zum Team dazu, ergo gehört er auch zum Teamcoaching dazu. Als Führungskraft haben Sie hier eine mitwirkende Rolle und vor allem eine lenkende und vorweggehende Rolle. Die Führungskraft hat Vorbildcharakter. Die Bewegung der Führungskraft, das Commitment, welches der Chef abgibt und auch lebt, kann entscheidend für den weiteren Prozess sein. Der Führungskraft, die am Teamcoaching teilnimmt, empfehle ich, bereits eine gute Selbstführung inne zu haben. Machen Sie den ersten Schritt – es motiviert Ihre Mitarbeiter, sich auch in Bewegung zu setzen.
"[...] Angefangen bei der Bedarfsanalyse bis hin zum Thema Feedback in 3 Schritten über Kommunikation mit dem Patienten und im Team. Sie haben durch Ihr authentisches Coaching alle im Team erreicht. Durch Ihre offene und wertschätzende Art viel es uns sehr leicht uns auf die Tage mit Ihnen einzulassen, dabei zu sein und letztendlich umzusetzen. [...]"
Zahnarztpraxis Dr. David Müller, Ansbach
"[...].Mit 20 Jahren Praxiserfahrung dachten wir, wir haben mit unserem Team alles im Griff. Und dann kam die Arbeit mit Ihnen. Und es war viel Arbeit- im positiven Sinne! Ihr Engagement, Ihre Empathie und Ihre Motivation machten unseren gemeinsamen Weg so richtig spannend, erfolgreich und beständig. Vielen Dank für die unvergessliche und tolle Zeit. [...]“
MKG-Praxis Dr. Gilbert Vanderborght, Fürth
"[...] In der Praxis verstehe ich meine Mitarbeite*Innen heute ganz anders und wir sind noch weiter zu einem Team / Familie zusammengewachsen und entscheiden gemeinsam, welche Richtung wir als nächstes einschlagen. Mir persönlich hat Frau Pereira nicht nur zu definitiv mehr Erfolg, sondern viel wichtiger zu einer anderen Lebenseinstellung verholfen [...]"
Tagesklinik und Zahnarztpraxis Semlinger; Axel Semlinger; Höchstadt an der Aisch
"Die Zusammenarbeit mit Frau Pereira empfinde ich als konstruktiv, inspirierend und zielgerichtet zugleich. Besonders schätze ich Ihre fachliche und persönliche Kompetenz im Coaching zu Führungs- und Kommunikationsthemen in der Zahnarztpraxis. Als Referentin und Mentorin im Rahmen des YOU Programms ist Sie eine wichtige Beraterin für die gemeinsame Idee. [...]"
Brigitte Hofbeck, YOU Program, Dentsply Sirona DACH
"[...] Frau Pereira gelingt es mit ihrem fundierten, sehr breit aufgestellten und praxiserprobten Fachwissen sehr schnell, die jeweiligen Situationen der Praxisinhaber im Detail zu verstehen und mit ihrer empathischen Art zusammen mit den Praxisteams konkret, auf die Patientenbedürfnisse ausgerichtete Maßnahmen zu erarbeiten. [...]"
Sascha Würzinger, Geschäftsführer, MIS Implants Technologies Ltd.
"Die Zusammenarbeit in den vergangenen 10 Jahren war für mich und unsere Kunden immer vertrauensvoll, inspirierend, nachhaltig. Du bist ein großer Mehrwert in Kundenbeziehung und Weiterentwicklung, für den Kunde, mein Team und mich. Stets mit neuen Impulsen und immer im Austausch, auf die Bedürfnisse des Kunden angepasst. [...]"
Sascha Murach, Regional Sales Manager Implants, Dentsply Sirona Implants
Hand aufs Herz! Wirkt die Zusammenarbeit?
Ich arbeite seit vielen Jahren mit Dentsply Sirona zusammen. In dieser Kooperation bin ich vor allem Beraterin für Praxismarketing und gebe meine Expertise als Referentin weiter. Meine Expertise für den medizinischen Praxismarketing und -management Bereich habe ich mir in den letzten zahn Jahren aufgebaut.
Dr. Marco Hosang ist ein Kunde eines solchen Kooperationsprojektes. Er wurde von 2016 bis Anfang 2019 aktiv von mir begleitet und betreut. Die Praxisübernahme von seinem Vater, die Integration der Implantologie und den Ausbau des Patientenservices hatte ich bei ihrer Arbeit mit Dr. Hosang immer im Blick. Die erfolgreiche Entwicklung seiner Plane und Wünsche ist während des Prozesses zu meinem Ziel geworden. Die Methoden waren immer individuell auf die Praxis und die Situation abgestimmt. Der Erfolg stellte sich ein und die Freude darüber war groß.
Lesen Sie hier Auszüge aus der Case Study: Aus alt mach neu – Eine Zahnarztpraxis startet durch.
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