Für Führungskräfte

Die innere Haltung entscheidet

Die Balance einer guten Führungskraft

Wann ist ein Führungscoaching sinnvoll?


Ein Führungscoaching ist immer sinnvoll, wenn Sie Ihre Persönlichkeit in Ihrer Rolle formen möchten. Die Arbeit an der eigenen Entwicklung kann schon herausfordernd sein. Um ein ganzes Team zu motivieren und zu steuern braucht man neben organisatorischen Fähigkeiten vor allem Persönlichkeit. Hier setze ich an und wir schauen, was da ist und was wachsen möchte:


  • Selbstführung und Selbstmanagement
  • Stärken und Rollen
  • Erarbeiten und Erreichen von Zielen
  • Kommunikation
  • Führungswerkzeuge
  • Motivation
  • Führen in Sandwichpositionen
 
​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

Was ist das Ziel eines Führungskräftecoachings?

Bei einem Führungskräfte-Coaching geht es um Ihre persönlichen Ziele. Sie wollen besser kommunizieren? Dadurch Ziele besser erreichen? Sie wollen Konflikte im Team fair lösen können? Sie wollen sich als Führungskraft reflektieren, um sich selbst zu entwickeln? In all diesen Fragestellungen und mehr unterstütze ich Sie. Die Herausforderungen sind genauso vielfältig wie die Menschen einzigartig.


Ich nehme die Herausforderung an. Individuell – denn es geht allein um Ihr Thema. Empathisch – denn was Sie fühlen ist Ihre Realität. Zielorientiert – meine Navigation ist auf Ihr Ziel programmiert.

Wie läuft ein Führungskräftecoaching ab?


Die Struktur führt zum Ziel. Im ersten Schritt geht es um Ihr Thema. Das Führungskräfte-Coaching basiert auf einem festen Prozess. Ich arbeite mit dem 5-Phasen-Modell. Dabei wird ein Gesamtziel festgelegt und dann in einzelnen Phasen erarbeitet. Das kann unterschiedlich aussehen. Es ist immer individuell, empathisch und zielorientiert. Die Methoden passen zuerst zu Ihnen als Mensch und dann zum Thema. Es wird viel visualisiert. Kopf und Herz werden kombiniert und in Bewegung gebracht. Eine Coaching-Sitzung dauert circa zwei bis maximal vier Stunden. Die Dauer des Gesamtprozesses hängt von Ihren Zielen ab. Erfahrungsgemäß brauchen wir circa vier bis sechs Coaching-Einheiten, um Ihr Ziel zu erreichen.

 

Referenzen

"[...] Angefangen bei der Bedarfsanalyse bis hin zum Thema Feedback in 3 Schritten über Kommunikation mit dem Patienten und im Team. Sie haben durch Ihr authentisches Coaching alle im Team erreicht. Durch Ihre offene und wertschätzende Art viel es uns sehr leicht uns auf die Tage mit Ihnen einzulassen, dabei zu sein und letztendlich umzusetzen. [...]"


Zahnarztpraxis Dr. David Müller, Ansbach 

"[...].Mit 20 Jahren Praxiserfahrung dachten wir, wir haben mit unserem Team alles im Griff. Und dann kam die Arbeit mit Ihnen. Und es war viel Arbeit- im positiven Sinne! Ihr Engagement, Ihre Empathie und Ihre Motivation machten unseren gemeinsamen Weg so richtig spannend, erfolgreich und beständig. Vielen Dank für die unvergessliche und tolle Zeit. [...]


MKG-Praxis Dr. Gilbert Vanderborght, Fürth 

"[...] In der Praxis verstehe ich meine Mitarbeite*Innen heute ganz anders und wir sind noch weiter zu einem Team / Familie zusammengewachsen und entscheiden gemeinsam, welche Richtung wir als nächstes einschlagen. Mir persönlich hat Frau Pereira nicht nur zu definitiv mehr Erfolg, sondern viel wichtiger zu einer anderen Lebenseinstellung verholfen [...]"


Tagesklinik und Zahnarztpraxis Semlinger; Axel Semlinger; Höchstadt an der Aisch

"Die Zusammenarbeit mit Frau Pereira empfinde ich als konstruktiv, inspirierend und zielgerichtet zugleich. Besonders schätze ich Ihre fachliche und persönliche Kompetenz im Coaching zu Führungs- und Kommunikationsthemen in der Zahnarztpraxis. Als Referentin und Mentorin im Rahmen des YOU Programms ist Sie eine wichtige Beraterin für die gemeinsame Idee. [...]"


Brigitte Hofbeck, YOU Program, Dentsply Sirona DACH

"[...] Frau Pereira gelingt es mit ihrem fundierten, sehr breit aufgestellten und praxiserprobten Fachwissen sehr schnell, die jeweiligen Situationen der Praxisinhaber im Detail zu verstehen und mit ihrer empathischen Art zusammen mit den Praxisteams konkret, auf die Patientenbedürfnisse ausgerichtete Maßnahmen zu erarbeiten. [...]"


Sascha Würzinger, Geschäftsführer, MIS Implants Technologies Ltd.

"Die Zusammenarbeit in den vergangenen 10 Jahren war für mich und unsere Kunden immer vertrauensvoll, inspirierend, nachhaltig. Du bist ein großer Mehrwert in Kundenbeziehung und Weiterentwicklung, für den Kunde, mein Team und mich. Stets mit neuen Impulsen und immer im Austausch, auf die Bedürfnisse des Kunden angepasst. [...]"


Sascha Murach, Regional Sales Manager Implants, Dentsply Sirona Implants 

Hand aufs Herz! Wirkt die Zusammenarbeit?


Ich arbeite seit vielen Jahren mit Dentsply Sirona zusammen. In dieser Kooperation bin ich vor allem Beraterin für Praxismarketing und gebe meine Expertise als Referentin weiter. Meine Expertise für den medizinischen Praxismarketing und -management Bereich habe ich mir in den letzten zahn Jahren aufgebaut. 


Dr. Marco Hosang ist ein Kunde eines solchen Kooperationsprojektes. Er wurde von 2016 bis Anfang 2019 aktiv von mir begleitet und betreut. Die Praxisübernahme von seinem Vater, die Integration der Implantologie und den Ausbau des Patientenservices hatte ich bei ihrer Arbeit mit Dr. Hosang immer im Blick. Die erfolgreiche Entwicklung seiner Plane und Wünsche ist während des Prozesses zu meinem Ziel geworden. Die Methoden waren immer individuell auf die Praxis und die Situation abgestimmt. Der Erfolg stellte sich ein und die Freude darüber war groß.


Lesen Sie hier Auszüge aus der Case Study: Aus alt mach neu – Eine Zahnarztpraxis startet durch.


Möchten Sie die ganze Case Study lesen?


Gerne. Laden Sie die ganze Case Study runter:


Lassen Sie uns sprechen!

Vereinbaren Sie jetzt Ihre kostenfreie Kurzberatung (30 min).

Ich freue mich schon Sie kennenzulernen!

  •  

Kostenlose Downloads


Laden Sie sich kostenlose meine Whitepapers zu interessanten Themen rund um human marketing runter.